据了解，跪告把在技能大赛后的短短几天，滑师傅平台单长沙地区就新增了35家门厂的下单。

同时，水滴利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。同时，拍成打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。

广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、活人经销商、活人电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。在数字化服务机构和平台中，跪告把由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。全省家具行业两化融合水平达到50%，水滴规模以上企业达到85%。

同时，拍成还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。在促进中小企业数字化转型的同时，活人加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。

做数字化研发的企业，跪告把往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。

针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，水滴转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，水滴提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。点滴之水，拍成汇聚成海，祥利集团能从红木家私作坊发展到如今声名远播的祥利集团，离不开全体经销商的凝心聚力。

祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，活人同与会人员共见证这一荣耀时刻。因此，跪告把戴爱国执行总裁也将高擎新起点、跪告把新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。

11月28日，水滴深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，拍成祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。